负责任的金矿开采与价值分布

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董事总经理,发展黄金计划与市场信息部门

本期《负责任的黄金开采与价值分布》报告为第二期,涵盖2013年数据。报告进一步阐述了负责任的金矿开采业对支撑资源国经济发展的贡献。该报告着重探讨了金矿开采企业的支出情况,分析该支出在利益相关方,即员工、供应商、政府、社区和投资者,之间的分配情况。

报告编写期间,世界黄金协会与会员企业合作编订了统一的《支出定义指导说明》。我们鼓励所有金矿开采企业在提供其支出数据时使用该《指导说明》,这样的话,就能够帮助所有利益相关方更好地理解金矿开采的经济学原理和利益的分布情况。”

黄金销售在GDP中所占比例 人均国内生 产总值(美元) 11 9 13 15 17 0 2,000 6,000 10,000 巴布亚新几内亚 苏里南 布基纳法索 吉尔吉斯斯坦共和国 加纳 毛里塔尼亚 黄金销售在GDP中所占比例 人均国内生 产总值(美元) 0.2 0 0.4 0.6 0.8 40,000 60,000 80,000 新西兰 芬兰 加拿大 美国 澳大利亚 黄金销售在GDP中所占比例 人均国内生 产总值(美元) 1 3 5 7 5,000 15,000 25,000 0 墨西哥 坦桑尼亚 蒙古 科特迪瓦 秘鲁 印度尼西亚 危地马拉 多米尼加共和国 中国 俄罗斯 智利 土耳其 巴西 阿根廷 希腊

负责任的金矿开采能够有效推动经济发展

随着时间的推移,金矿开采国家逐步减少了对金矿开采业的依赖,也减少了人均GDP增长对金矿开采的依赖。

从下图可看出,金矿开采国家基本上分为三类。

  • 早期 — 依赖黄金
  • 过渡期
  • 成熟期 — 高度多元化
黄金销售在GDP中所占比例 人均国内生 产总值 (美元)
黄金销售在GDP中所占比例 人均国 内生 产总值 (美元) 4 8 12 16 20,000 40,000 60,000 巴布亚新几内亚 苏里南 布基纳法索 吉尔吉斯斯坦共和国 加纳 毛里塔尼亚 新西兰 芬兰 加拿大 美国 澳大利亚 墨西哥 坦桑尼亚 蒙古 科特 迪瓦 秘鲁 印度尼西亚 危地马拉 多米尼加共和国 中国 俄罗斯 智利 土耳其 巴西 阿根廷 希腊

早期 — 依赖黄金

Early stage: gold dependent
  • 大规模金矿开采在近期才开展
  • 黄金产出在GDP中所占的比例大于10%
  • 低收入或中低收入,且人类发展指数的比例小于0.6
  • 国内消费占比一般低于全球平均水平,但仍有提升空间

布基纳法索

黄金销售在GDP中所占比例
13.0%
人均国内生产总值
$729m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$537m

员工和合同商的数目

2,503

2013年总支出

$332m 国内总支出

国外总支出 $205m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$50m

支付给供应商的款项

$244m

人与社区

$38m

提高当地农民的市场参与度
提高当地农民的市场参与度

IAMGOLD公司在布基纳法索的Essakane金矿投入大量精力来提高当地供应商的能力,使他们参与供应链,并更好地从当地的黄金矿业中获益。其中,商品蔬菜种植业项目尤其成功。在金矿周边地区的400多家果蔬农户参与了这一项目。在开始采用太阳能电井和滴灌系统后,这些农户的产量提高了30%,同时用水量下降40%。因此,该金矿也能直接从社区市场采购相当一部分食品。这不仅提高了该地区的家庭收入与食品保障,同时还降低了库存成本,加强了与金矿所在社区中的关系。

该项目荣膺加拿大矿业协会颁布的“2013年可持续矿业社区参与奖”。

加纳

黄金销售在GDP中所占比例
11.1%
人均国内生产总值
$1,730m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$2,129m

员工和合同商的数目

10,958

2013年总支出

$1,677m 国内总支出

国外总支出 $452m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$331m

支付给供应商的款项

$1,190m

人与社区

$156m

小农棕榈油种植园
小农棕榈油种植园

Golden Star公司在加纳有2个在营金矿。该公司积极投身资源国社区的可持续发展的经济建设,开展了众多社区项目,包括了向一家大型的可持续性棕榈油种植园投资近500万美元。该种植园毗邻矿区,总占地面积800公顷。在当地和更广泛的社区的大力支持下,该项目成为在南非外的地区中第一个获得“莱利银行绿色矿业奖”的项目。

Golden Star公司随后又在一个废弃的尾矿存放场地建设了一个实验性的棕榈油种植园,作为该公司的复垦计划中的一部分。该试点种植园于6年后成功出产果物,证明复垦计划能够促进当地经济可持续发展。Golden Star公司不断地在复垦和关矿计划中寻求更多的创新来为原采矿地的当地利益攸关者带来更多价值。

吉尔吉斯斯坦共和国

黄金销售在GDP中所占比例
12.7%
人均国内生产总值
$1,280m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$615m

员工和合同商的数目

2,935

2013年总支出

$303m 国内总支出

国外总支出 $312m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$130m

支付给供应商的款项

$73m

人与社区

$100m

当地采购
当地采购

Centerra公司的Kumtor矿是吉尔吉斯共和国内最大的私营企业产品与服务的采购商,2013年在该国采购额达7000万美元。

由于质量问题,2012年前,金属磨球都从国外采购。磨球用于压碎、研磨矿石,为黄金提取工艺作准备。2012年,Vulcan Plus在吉尔吉斯共和国成立,其主要目的即是为Kumtor公司提供部分磨球。2013年,Kumtor公司从该供应商处采购了170万美元的磨球。

另一个例子是Kumtor矿的工人所穿的专门为安全防护设计的工作服。其中许多都是由当地企业Aiko Seiko LLC公司提供,该公司总部设在Karakol,其创始人是一名女性。Aiko Seiko公司证明它能够不断满足Kumtor在品质、数量和安全方面的要求,从而成为一家优选供应商。该公司成立于2003年,目前拥有员工约120人。

毛里塔尼亚

黄金销售在GDP中所占比例
10.8%
人均国内生产总值
$1,127m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$972m

员工和合同商的数目

7,245

2013年总支出

$460m 国内总支出

国外总支出 $512m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$23m

支付给供应商的款项

$379m

人与社区

$58m

改善民生,赋予人民力量
改善民生,赋予人民力量

在毛里塔尼亚,Kinross公司做出来巨大的贡献:2013年,该公司共从当地637家供应商采购了总价值3.79亿美元的产品与服务,向毛里塔尼亚裔员工支付总额达5500万美元的工作,并向政府缴纳税款、矿权费和其他费用共达2300万美元。

诸多证据显示,该公司的经营活动的确改善了Tasiast金矿周边社区的生活质量。毛里塔尼亚的社会学者于2013年进行的一次调查发现,2011年以来,处于赤贫线下的当地家庭数量减少了一半,从28%降至13%,失业率由47%下降到24%,人均消费额则翻了一番。Kinross公司实施了唯才是任的招聘措施,并开展员工培训计划,帮助技能欠缺的毛里塔尼亚人民获得金矿工作的机会。该公司还与当地社区合作社结为伙伴,促进当地的能力建设并且发掘商机。

巴布亚新几内亚

黄金销售在GDP中所占比例
18.0%
人均国内生产总值
$2,283m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$2,208m

员工和合同商的数目

11,133

2013年总支出

$1,378m 国内总支出

国外总支出 $830m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$61m

支付给供应商的款项

$1,030m

人与社区

$287m

解决针对妇女的家庭暴力
解决针对妇女的家庭暴力

针对女性的暴力行为是巴布亚新几内亚的一个严重问题。

在Newcrest金矿所在的利赫尔(Lihir)地区,员工参加国家吊唁馆(Haus Krai)的活动。吊唁馆是传统的吊唁场所,人们聚集在一起,哀悼逝去的亲属或挚爱。如今,它已成为抗议针对妇女的杀戮、暴力及虐待行为的场所。抗议活动中,民众步行到利赫尔(Lihir)地区Meri(女性)发展中心,共同悼念受到暴力与虐待的女性受害者。当日的活动包括了讨论针对女性的暴力问题以及提高人们对该问题的意识。Newcrest利赫尔(Lihir)金矿为当日活动提供了支持,通过早晨的“工具箱”会议,鼓励矿工参与活动,进一步提高员工对该问题的意识,为利赫尔(Lihir)地区的其他利益攸关者树立榜样。

苏里南

黄金销售在GDP中所占比例
16.7%
人均国内生产总值
$9,240m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$466m

员工和合同商的数目

1,650

2013年总支出

$293m 国内总支出

国外总支出 $173m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$93m

支付给供应商的款项

$146m

人与社区

$54m

太阳能发电
太阳能发电

2013年11月,IAMGOLD公司宣布与苏里南政府联合推出一项太阳能发电项目。该项目发电容量5兆瓦,能够帮助金矿减少温室气体排放,推动苏里南可再生能源的长期战略,降低金矿能耗成本,为资源国和环境事业作出巨大贡献。

该公司与当地大学、国家公用事业公司和自然资源部共享信息,以利于向苏里南国内其他地区普及太阳能的好处。

过渡期

Transitional stage
  • 有较长的金矿开采历史、现代化大型矿业的国家都起步于50 —100年前
  • 经济对金矿开采业依赖减少,但黄金销售在出口和GDP中依然占有相当大的比重
  • 中等收入和发展水平
  • 在资源国采购量所占比例不断增加

阿根廷

黄金销售在GDP中所占比例
0.5%
人均国内生产总值
$11,766m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$3,672m

员工和合同商的数目

9,897

2013年总支出

$2,546m 国内总支出

国外总支出 $1,126m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$482m

支付给供应商的款项

$1,805m

人与社区

$259m

通过教育推动经济发展
通过教育推动经济发展

Goldcorp公司的Cerro Negro项目位于阿根廷圣克鲁斯省(Santa Cruz)北部,毗邻Perito Moreno镇。当地正努力实现经济发展途径的多元化,Goldcorp公司设法参与教育与培训工作,为提升人员技能能力,以提高社会经济发展,而这些举措在金矿结束后仍造福当地。

Goldcorp公司开展了多个计划,包括了赞助一个为期8个月的专业的工作服生产工作坊和一个手工巧克力产品制作的工作坊。上述的两个工作坊是与社区机构及管理部门联合举办的,旨在提升某些人员的技能,帮助他们发掘将家庭作坊升级为成功小型企业的潜力。Goldcorp公司还开展诸多惠及学生、家庭和当地教育系统的计划,例如大学和体育奖学金、实习生计划等。

巴西

黄金销售在GDP中所占比例
0.2%
人均国内生产总值
$11,311m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$637m

员工和合同商的数目

3,422

2013年总支出

$566m 国内总支出

国外总支出 $71m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$44m

支付给供应商的款项

$444m

人与社区

$78m

关注社区、持续对话、建立信任
关注社区、持续对话、建立信任

Kinross公司Paracatu金矿毗邻一座传统的矿业城市,城市人口达84,000人。该公司采取了具体的措施,通过最先进的电子式爆破产品,降低爆破物的使用量,并在爆破物上方压填更多材料,以降低噪音的传播,从而减少爆炸的影响。通过这些措施,一次爆破所产生的平均气压振动水平低于2毫米/秒,远低于当地法律要求的15毫米/秒的限值。

社区成员参与日常监督来确保噪音与振动水平可以达标。该公司还开通了24小时热线,以方便快速处理社区投诉。这种长期的沟通与互动使金矿得以提前发现潜在问题并将社区的重点事项纳入金矿规划中。

智利

黄金销售在GDP中所占比例
0.8%
人均国内生产总值
$15,776m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$1,621m

员工和合同商的数目

8,840

2013年总支出

$1,480m 国内总支出

国外总支出 $141m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$179m

支付给供应商的款项

$1,102m

人与社区

$199m

社区水资源监控
社区水资源监控

Barrick公司的Pascua-Lama项目位于阿塔卡马(Atacama)地区,当地年降水量非常少,因此水资源问题成为当地社区关心的头等大事。为了提高项目影响力的透明度,Barrick公司邀请了该项目所在地的代表来参与社区水资源的监督工作。社区成员了解水样收集的过程以及如何确定基线值的过程。他们与金矿工作人员在不同的监控点位采集水样,将水样送到独立的、被认可的实验室,进行了95个不同参数的检测。鼓励当地社区参与Barrick公司扩大参与度工作的重要内容。这样做能够提高透明度,使社区信任项目地区经常开展的水质评价过程与结果。

中国

黄金销售在GDP中所占比例
0.2%
人均国内生产总值
$6,747m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$438m

员工和合同商的数目

3,020

2013年总支出

$341m 国内总支出

国外总支出 $97m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$54m

支付给供应商的款项

$247m

人与社区

$40m

健康与安全的意义超过金矿
健康与安全的意义超过金矿

在中国,加强健康与安全已逐渐成为共识。埃尔拉多黄金公司的锦丰项目的健康、安全、培训与应急团队为工人和当地社区提倡有关“积极的安全”的新理念。这一理念旨在促进工作人员互动,鼓励在工作中出色地运用安全管理和危险识别准则的人员。锦丰项目将许多民用项目合同交给当地社区完成,这样既增加了这些村庄的收入,同时又提高了当地人民的技能水平。

锦丰项目为项目周边的布依族社区、员工及其家属增加培训活动,提高他们的个人健康和安全意识。培训包括了开展一项为该地区量身定制的计划,在当地首次为所有社区成员提供急救技能培训,这类活动是第一次在当地完成开展。

科特迪瓦

黄金销售在GDP中所占比例
2.2%
人均国内生产总值
$1,175m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$129m

员工和合同商的数目

800

2013年总支出

$85m 国内总支出

国外总支出 $44m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$4m

支付给供应商的款项

$66m

人与社区

$15m

携手联合国开发计划署
携手联合国开发计划署

Hire小镇的人口约40,000人,距Newcrest公司的Bonikro金矿15公里左右。近年来,该镇的迅速发展在很大程度上是得益于Bonikro金矿,及该地区其他矿业开采活动。如今,Hire镇上的设施与服务已不能适应人口规模的需求。为此,该公司推出了一个小镇卫生与维护项目,作为与联合国开发计划署联合主办的一项大型能力建设活动。

项目旨在促进足够的废弃物管理与排污管制,确保能够满足当地人口的需要。Newcrest—— 是联合国开发计划署联合卫生项目针对现代废弃物管理意识不高的微型社会,重新评估与教育其应如何在不断发展的现代环境中管理废弃物。

多米尼加共和国

黄金销售在GDP中所占比例
2.0%
人均国内生产总值
$5,834m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$3,306m

员工和合同商的数目

3,580

2013年总支出

$3,086m 国内总支出

国外总支出 $220m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$320m

支付给供应商的款项

$2,745m

人与社区

$21m

Margajita河修复工程
Margajita河修复工程

由于Pueblo Viejo矿场的前任作业者将酸性岩排水(ARD),导致Margajita河水因酸性而呈现出深红色。在Margajita河周边地区,酸性岩排水比较普遍,如处理不当,还会因开采过程产生的露天矿和废石导致进一步恶化。

Barrick公司(60%)与Goldcorp公司(40%)的合资企业收购Pueblo Viejo金矿的控制权后,建设了一个大型水处理厂,每天处理约40,000方的水量。

水处理厂投用后,Margajita河发生了显著的变化,河水由深红逐渐变得清澈,呈现出应有的自然色,pH值也大幅上升,甚至有水生物重回该河中的迹象。现在,当地人又重新流连河边垂钓了。

希腊

黄金销售在GDP中所占比例
0.0%
人均国内生产总值
$21,857m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$157m

员工和合同商的数目

1,083

2013年总支出

$147m 国内总支出

国外总支出 $10m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$14m

支付给供应商的款项

$81m

人与社区

$52m

Olympias山谷的环境治理
Olympias山谷的环境治理

Eldorado Gold公司正在Olympias矿区开展希腊规模最大的一项环境治理工程。之前项目业主的开采活动所遗留下了超过240万公吨尾矿。为此,该公司正修复26.5公顷的土地,大约相当于35个足球场的面积。治理工作包括了清除和再次处理之前的尾矿,复垦土地以促进植被再生。

在该项目中,金矿已与塞萨洛尼基的亚里士多德大学合作开展试验,以确定哪些本土植物是最适合种植于该地区。这些本土的品种在Eldorado公司的苗圃,同时也是希腊北部一个规模最大的苗圃内培植,然后栽种到现场。项目完成后,该山谷地区将会再现郁郁葱葱的景象。

危地马拉

黄金销售在GDP中所占比例
0.5%
人均国内生产总值
$3,513m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$314m

员工和合同商的数目

3,142

2013年总支出

$278m 国内总支出

国外总支出 $36m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$52m

支付给供应商的款项

$189m

人与社区

$37m

Maximising water recycling
Maximising water recycling

Goldcorp公司的Marlin金矿有两口在用的淡水井,通过一个原水储存池为加工厂、地下矿、抑尘洒水车和营地/行政管理区供水。随着规模不断地扩大、产量不断地提升,金矿努力改善用水效率、增加尾矿储存设施再生水在供水中的比例,并减少环境中提取淡水的比例。自2011年开始进行尾矿过滤,再生水率最高达到97%。

自那时起,金矿想方设法改善尾矿储存设施的再生水率,工厂再生水率一直稳定在98%左右。

印度尼西亚

黄金销售在GDP中所占比例
0.5%
人均国内生产总值
$3,510m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$728m

员工和合同商的数目

10,409

2013年总支出

$578m 国内总支出

国外总支出 $150m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$77m

支付给供应商的款项

$364m

人与社区

$137m

企业社会责任
企业社会责任

Newcrest公司在Gosowong地区的企业社会责任计划非常注重可持续经济发展,其中包括当地农业、畜牧和水产业的多样化经营与开发。此外,该计划每年向各村庄拨款,帮助他们改善社区基础设施,以及扶持当地的健康与教育工作。该计划目前为建设木薯、玉米和西米的种植园,以及支持其他相关的营销与销售安排。

首季木薯于2013年收获,总共20,000公斤木薯被进一步加工制作成木薯粉。据估计,类似的农业项目可将种植农户的平均收入提高近40%。这部分额外收入可用来支持其他商业开发活动及改善生活水平。该计划的下一阶段工作是将所有权和控制权移交给当地农户。

墨西哥

黄金销售在GDP中所占比例
0.4%
人均国内生产总值
$10,630m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$2,452m

员工和合同商的数目

10,796

2013年总支出

$2,240m 国内总支出

国外总支出 $212m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$368m

支付给供应商的款项

$1,537m

人与社区

$335m

系统化的方法应对健康与安全事务
系统化的方法应对健康与安全事务

在以提倡安全第一和监控安全业绩为目的的团队与工作小组中,Primero公司San Dimas金矿的安全体系堪称楷模。“中心健康与安全委员会”、“文档系统小组委员会委员会”以及“计划观察”团体专门负责监控绩效、明确工作程序,以及开展实地观察。观察时侧重行为安全,同时也查找工作环境或工作习惯中有哪些地方可以改进。“预防循环”员工参与计划倡导安全第一的工作文化,整改待改进的地方,同时为其他安全计划提供支持。联合“意外与事件调查小组委员会”定期举行会议,分析和调查停工事故和未遂事故。

2014年7月,杜兰戈州劳动与社会福利部长对该公司的模范性安全业绩予以肯定,并将公司树为杜兰戈州的典范,邀请它与整个开采业分享其计划的成功心得。

蒙古

黄金销售在GDP中所占比例
7.0%
人均国内生产总值
$3,972m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$88m

员工和合同商的数目

352

2013年总支出

$70m 国内总支出

国外总支出 $18m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$28m

支付给供应商的款项

$35m

人与社区

$7m

矿场修复
矿场修复

Centerra公司Boroo矿场的关闭事宜在2003年金矿投运前即已列入规划。土地复垦工作早于2006年就已开始,包括废弃土地修整、拉平之前的存矿表层土,以及在这些土壤上重新种植植物。当地社区、大学和政府机构参与了本土种子的收集工作,建立了多个苗圃,并重新引入旱獭物种。截止2013年年底,Boroo地区完全复垦已达到近400公顷,占原废弃土地面积的50%,所有复垦土地均已移交当地政府。

同时,Centerra公司也意识到关闭金矿所产生的社会意义。经过与工会代表的协商,Boroo金矿开展了多项语言培训课程,以便为原矿场的职工在其他地方谋职创造更多机会。这些员工发现,他们在矿场工作期间所接受的实践培训与积累的经验极大地提升了他们的就业能力。

秘鲁

黄金销售在GDP中所占比例
4.0%
人均国内生产总值
$6,674m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$2,417m

员工和合同商的数目

19,368

2013年总支出

$2,325m 国内总支出

国外总支出 $92m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$582m

支付给供应商的款项

$1,388m

人与社区

$355m

投资水管理
投资水管理

在秘鲁的高地地区进行建设或改善水利基础设施在工程上是一项艰巨的挑战,需要高昂的费用和先进的专业技术,这项浩大的工程无法由某一家机构独立完成。为此,Buenaventura公司采取了联合战略,与农业与灌溉部(MINAGRI)及包括了利马、阿累基帕和阿亚库乔地区的四个当地政府开展合作。

Buenaventura公司负责技术研究及协调各方,当地政府负责项目维护,而农业与灌溉部则负责项目的评估与融资。目前,该政企合作项目的在建工程包括2条灌溉渠、2座水坝以及1座水库,总投资额超过700万美元。上述基础设施建成后将新增2,943英亩灌溉地,并直接惠益超过3,000家的农业生产商。

俄罗斯

黄金销售在GDP中所占比例
0.5%
人均国内生产总值
$14,819m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$694m

员工和合同商的数目

2,200

2013年总支出

$506m 国内总支出

国外总支出 $188m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$151m

支付给供应商的款项

$252m

人与社区

$103m

俄罗斯:培养技能娴熟的劳动力
俄罗斯:培养技能娴熟的劳动力

Kinross公司的Kupol矿区位于俄罗斯东北部偏远的Chukotka地区,距最近的城镇200公里。尽管长期以来矿业一直是该地区经济的基石,但是大部分之前开发的矿场都在数十年前完成开采,而且当时应用的技术也不先进。Kupol矿区目前是该地区仅有的几个大型用人单位之一,拥有2个地下矿(Kupol和Dvoinoye矿)和1个加工厂,提供了许多迫切需要的工作机会。

矿区设有一个现场培训中心,帮助当地人获得在现代矿场工作需具备的技能。完成培训的工人将获得全俄罗斯认可的、由Chukotka教育局授予的职业资格认证。目前,该中心提供36类不同的证书,专业包括地下矿工证、拖车司机证等。中心自2008年投运以来,共培训约2,000人次,Kinross公司向员工颁发超过860份证书,其中67位是原住民。

坦桑尼亚

黄金销售在GDP中所占比例
6.5%
人均国内生产总值
$703m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$1,025m

员工和合同商的数目

8,658

2013年总支出

$647m 国内总支出

国外总支出 $378m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$49m

支付给供应商的款项

$439m

人与社区

$159m

African Barrick Gold公司(ABG) —在坦桑尼亚进行投资
ABG公司每雇用1名员工,即为坦桑尼亚其他经济领域创造11个就业岗位
ABG $1,500 $16,400 5,084 34,900 就业岗位 21,800 就业岗位 93% 1x 1x 11x 间接(供应链) 6.9x 衍生(消费者) 4.3x ABG公司是家高薪企业 2013年,公司里坦桑尼亚籍员工的平均工 亚平均工资近 11倍 ABG公司驻坦桑尼亚员工中,93.2%为坦桑尼亚人 基于2013年年底 ABG公司在坦桑尼亚员工数据 全国平均工资 ABG公司平均工资 坦桑尼 亚员工
衍生(消费者) 4.3x 21,800 就业岗位 全国平均工资 $1,500 $16,400 ABG公司平均工资 坦桑尼亚员工 ABG公司是家高薪企业 2013年,公司里坦桑尼亚籍员工的平均工资高于坦桑尼亚平均工资近11倍 11x 1x 34,900 就业岗位 间接(供应链) 6.9x 93 % ABG 5,084 就业岗位 1 x ABG公司驻坦桑尼亚员工中,93.2%为坦桑尼亚人 基于2013年年底ABG公司在坦桑尼亚员工数据

土耳其

黄金销售在GDP中所占比例
0.2%
人均国内生产总值
$10,815m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$708m

员工和合同商的数目

1,614

2013年总支出

$435m 国内总支出

国外总支出 $273m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$103m

支付给供应商的款项

$282m

人与社区

$50m

投资当地社区
投资当地社区

为践行可持续发展的准则,Alamos Gold公司广泛征询了土耳其项目周边社区的民众意见,了解他们重点关心的问题。在这个基础上,Alamos公司扩展了多个计划,扶持当地的文化活动和基础设施发展。例如,种植14,000多株树、200多公斤的本地品种花卉,向80多名学生提供奖学金,建设了一个牛奶冷藏中心,修缮、建设住房,以及规划建设和维护污水处理系统和供水管线。另外,作为公司在土耳其Kirazlı与Ağı Dağı项目规划开发内容的一部分,Alamos公司计划建设一个大型的蓄水设施。建成后,该设施不仅能够满足公司这两个项目的需求,还能向附近多个村庄提供清洁、健康的饮用水和生活用水。公司相信,这些项目将改善当地社区的社会经济福利,并且为可持续的繁荣打下基础,造福未来的子孙后代。

成熟期 — 高度多元化

Mature stage
  • 一般拥有较长开采历史的大型金矿皆始于19世纪中叶的淘金潮
  • 庞大、多元化的经济体
  • 高收入和发展水平
  • 几乎所有支出都是在国内

澳大利亚

黄金销售在GDP中所占比例
0.8%
人均国内生产总值
$64,863m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$6,332m

员工和合同商的数目

10,035

2013年总支出

$6,287m 国内总支出

国外总支出 $45m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$363m

支付给供应商的款项

$4,836m

人与社区

$1,088m

袋跳鼠(Kultarr)意识计划
袋跳鼠(Kultarr)意识计划

个体小、夜间活动的袋跳鼠是一种罕见的有袋濒危动物,主要活动于New Gold公司Peak矿场周边地区。为了进一步了解情况,金矿积极深入当地社区。金矿的环境与社会责任主管推出了“袋跳鼠意识与鉴定计划”,以教育当地学龄儿童识别难于发现的袋跳鼠。2012年至2014年,New Gold公司员工多次组织学校座谈和社区活动举办了多场教育性研讨会。不久,发现袋跳鼠的报告开始出现 — 迄今为止,共有18起正式记录在案的袋跳鼠的发现报告。“这是许多年以来首批有记录的袋跳鼠的发现报告,”这位金矿环境与社会责任主管表示。“在关于袋跳鼠数量与分布的数据收集得较完善后,我们将邀请外部的专家参与。我们希望了解袋跳鼠为什么会被某些特定地区的吸引,以及它们有哪些需求。” 最近,该项目荣膺Cobar商业奖中的“环境成就奖”,这件事情生动地展示出金矿开采业为促进人们对这些稀有袋跳鼠的了解与保护作出了有益贡献。

加拿大

黄金销售在GDP中所占比例
0.3%
人均国内生产总值
$51,990m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$4,152m

员工和合同商的数目

10,796

2013年总支出

$3,870m 国内总支出

国外总支出 $282m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$324m

支付给供应商的款项

$2,435m

人与社区

$1,111m

与政府携手促进金矿修复
与政府携手促进金矿修复

阿哥尼可老鹰(Agnico Eagle)公司Goldex金矿位于魁北克的Val d’Or地区,金矿与魁北克政府组建了一个独特的合作项目,共同修复附近废弃的Manitou矿场。阿哥尼可老鹰(Agnico Eagle)公司在从事Goldex金矿的生产开发时,就已开始选址工作,为了建设一个安全的尾矿储存区。经鉴定,Goldex金矿尾矿不产生酸性、不可过滤,且中和潜力大。

另外,据估算Manitou矿场有1100万吨左右的转酸尾矿,修复任务艰巨。尾矿渗出的酸性排水对当地环境和河流造成了有毒金属的污染。

对 Goldex尾矿覆盖Manitou尾矿的测试发现,其长期结果显示出Goldex尾矿能够安全、有效地修复Manitou矿场。2007年以来,Manitou矿场已超过50%被修复。

芬兰

黄金销售在GDP中所占比例
0.2%
人均国内生产总值
$47,129m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$45m

员工和合同商的数目

693

2013年总支出

$45m 国内总支出

国外总支出 $0m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$12m

支付给供应商的款项

$0m

人与社区

$33m

与Levi旅游公司合作
与Levi旅游公司合作

Kittila金矿开发以来, Levi旅游公司和芬兰的阿哥尼可老鹰基蒂莱(Agnico Eagle Finland Oy’s Kittila)金矿一直保持着密切的合作。Levi当地的环境一直是Kittila金矿的员工招聘中的优势。金矿的员工可以积极利用Levi的各项当地服务,能呼吸到新鲜空气的户外活动对阿哥尼可老鹰(Agnico Eagle)公司也至关重要。旅游与金矿开采也为Kittila当地提供了大量的工作机会,使人们在当地安居乐业。

Levi本身是一个四季皆宜的旅游地,而利益团体和金矿员工日常使用当地服务非常丰富多样,这些使得Levi更具有旅游吸引力。这些服务的便捷使用使其旅游业不断发展壮大,同时惠益Kittila的所有居民。金矿开采和旅游业这两大实力型行业为当地的市政税收提供了有力支持,同时又促进了社会与市政服务的发展。

除了在活动组织方面开展的合作外, Levi旅游办公室和阿哥尼可老鹰(Agnico Eagle)公司还共享沟通,从而能够辐射更多受众。

新西兰

黄金销售在GDP中所占比例
0.3%
人均国内生产总值
$40,481m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$145m

员工和合同商的数目

313

2013年总支出

$125m 国内总支出

国外总支出 $20m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$6m

支付给供应商的款项

$107m

人与社区

$12m

Waihi金矿促进当地社区参与扩大金矿规模
Waihi金矿促进当地社区参与扩大金矿规模

随着Waihi金矿开采活动即将结束,Newmont公司在金矿周围开展勘探,并发现了Correnso地下矿体,这也使得开采活动将得以继续。该矿体埋藏得较深,部分位于现有住宅下面。除了开展广泛研究以更深入了解拟开展的地下金矿开采振动、土地稳定性与沉降影响外, Newmont公司还广泛征询利益攸关方的意见,并将收集的意见体现在“资源许可”的流程中。

这些研究与民众参与的努力,包括了与居民进行的一次问题调解正式会议,最终形成了一套地产与社区的投资流程。这项自愿实施的举措旨在保证地产价值,为在民宅下开采矿产和进行社区改善投资提供一个框架。2013年, Newmont公司获准建设Correnso金矿。这是新西兰国内首次允许在民宅土地下开采矿产。

美国

黄金销售在GDP中所占比例
0.1%
人均国内生产总值
$53,101m

世界黄金协会对其会员企业2013年财务支出情况开展了一项调查,其中包括:

总支出

$7,497m

员工和合同商的数目

16,474

2013年总支出

$7,302m 国内总支出

国外总支出 $195m

2013年国内支出
支付给政府的款项

$750m

支付给供应商的款项

$4,942m

人与社区

$1,610m

矿产开采与鱼类栖地在阿拉斯加和谐共存
矿产开采与鱼类栖地在阿拉斯加和谐共存

Kinross公司诺克斯堡(Fort Knox)金矿位于费尔班克斯东北部的鱼溪(Fish Creek),地处阿拉斯加最大的金矿出产地之一。自1900年代早期费尔班克斯淘金潮开始,这里有持续不断的金矿开采,水质和鱼类栖地也因此深受沉降物浓度过高、水土流失、侵蚀过度的影响。北极河鳟和江鳕鱼群大量死亡。

诺克斯堡(Fort Knox)金矿的开发为修复环境损害、恢复河流中的鱼群提供了机会,使有利于本土鱼群自然繁殖的栖息地得以重新恢复。截止2013年,阿拉斯加渔业与捕捞局(Department of Fish and Game)的监控数据显示,河鳟数量增加至原目标值的六倍多,河鳕也可以维持一定的数量水平,目前的自然环境有利于鸟类与野生动物多样化。实际上,上述地区位于矿场尾矿储存设施的下游,且紧邻该设施。它的成功表明了高水平环保管理在诺克斯堡(Fort Knox)现有金矿开采活动中占有非常重要的地位。

负责任的金矿开采与价值分布,2013年,视频

这是世界黄金协会编写的第二份《负责任的金矿开采与价值分布》报告,阐释了负责任的金矿开采在支持资源国经济发展方面如何作出的长期贡献。该报告在2014年10月日内瓦“矿业、矿产、金属与可持续发展政府间论坛”上发布。